2017/12/18
大企業
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大企業の経営やマーケティングに詳しい方教えてください。 当方社会人4年目、有難...
大企業の経営やマーケティングに詳しい方教えてください。 当方社会人4年目、有難いことに大企業で商品開発として勤務させていただいてます。 最近、会社が赤字続きで徹底的な経費削減をするようにと経理から全社命令がありました。 出張経費は抑え、紙でさえ無駄にしないようにと言われています。 そんな中、弊社で何をやっているか分からない部門があります。 大学生と産学協同研究をやり、会社に大学生を招いてプレゼンテーションの時間を設けたり、若手社員を集めて会社の将来ビジョンをプレゼンテーションさせたり、社内新聞を作ったり、会社の利益とは程遠い業務をしています。 会社の資本が潤沢で余裕のある企業であれば、若手社員教育や大学生の若い感性を商品開発に活かす活動をしていても良いと思います。むしろ必要なことだと思います。 しかし、プレゼンテーションさせて、そこで終わりなのです。 実際に実行に移すでもなく社長や役員に新規事業や新商品開発の打診をするでもなく、社内の裁量権のない社員にプレゼンテーションを見せて終わりなのです。 やるからには絶対に実行させる！という熱意もなく、ただの自己満足、上司へのパフォーマンスにしか見えません。 社内新聞も内輪の自己満足の学級新聞みたいなトピックで仕事と関係ないことばかり載せていました。あまりにも意味がないので部門長からやめろと言われ、いつからか無くなりましたが。 会社の経費を無駄なことに注ぎ込み、意味不明な活動で給料を貰う他部署の課長に不信感しかありません。 上記の行動は大企業の経営で本当に必要なことですか？ また、もし必要であるならば、必要だと思う理由を教えてください。(続きを読む)
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付き合って3年彼28私24で付き合い始めからお互い結婚を考えていました。 今まで彼は会社経営していましたが、安定のために来春から一般企業で働きます。 その決断はとても嬉しかったです...(続きを読む)
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