DeNA社長 謝罪

2016/12/10

DeNA社長謝罪

相次ぐ「まとめサイト」公開中止 DeNA社長、不適切引用で謝罪
これを効率よく入手できるように話題をまとめた、いわゆる「まとめサイト」。今、このまとめサイトの公開中止が相次いでいる。 7日午後、会見で謝罪した、IT企業大手「ディー・エヌ・エー」の守安功社長。ディー・エヌ・エーが展開していた10の、いわゆる「まとめサイト」を一斉に公開 (続きを読む)

キュレーションメディアのiemo・MERYに50億円を投じた経営責任～DeNAの謝罪会見を解説～
理由は子会社で運営されていて問題はないと報告を受けていたと守安社長は会見に先立って行われたインタビューで答えている（DeNA守安氏「認識が甘かった」 WELQに端を発したキュレーションメディアの大騒動テッククランチ 2016/12/1）。しかし、その後は全体の8割と大量 (続きを読む)

任天堂は2011年以降、3年間で累計5000億円位の大赤字と大損失を出しました。元凶...
任天堂は2011年以降、3年間で累計5000億円位の大赤字と大損失を出しました。元凶はスマートフォンなどスマートデバイスの存在を、さらにソーシャルゲームを散々否定し、侮辱してきた無能独裁社長であり、平成の赤字王でもある岩田聡と独裁者岩田聡の飼い犬です。任天堂は累計5000億円の赤字を出した以上テコ入れはありますか？任天堂はコアユーザー向けのゲームソフトをどんどん製作すべきだと思います。全年齢対象のゲーム（マリオ・ポケモンなど）はこれから少子高齢化で売れなくなると思います。だったらスマブラから発展（派生）したスマブラの簡潔な操作方法を駆使した対戦型格闘ゲームとか硬派系アクションとかコアユーザー向けのソフトも積極的に製作すべきだと思います。あと任天堂はDeNAと業務提携を果たしたので、今後はスマートフォンのゲーム事業に力を入れるとか自前のゲームソフトを積極的にテレビアニメ化するとかしないと任天堂はヤバいです。戦犯はもちろん岩田聡（和製金正日）と宮本茂（時代遅れプロデューサー）です。2人と取締役全員を解任すれば任天堂は生まれ変わります。今後の株価を考慮して、任天堂は ①岩田聡、宮本茂、そして取締役全員を解任。 ②少子高齢化に対応すべく、硬派なコアユーザー向けのゲームソフトも積極的に作る。 ③玩具・ゲーム業界での多角化経営を推し進めること。 ④さらに、DeNAと業務提携をしたので、スマートフォンなどのスマートデバイスにも任天堂のゲームをアプリとして供給すること。 ⑤テレビアニメ化といったメディアミックスを積極的にする。 ⑥大半の本社機能を京都から東京へ移転する。 ⑦DeNAと経営統合して、持株会社に移行する（任天堂DeNAホールディングス株式会社）。 ⑧不振で毎年赤字を生み出している、もはや不採算事業と化している家庭用据置き型ゲーム機事業から撤退してPlayStation4、XBOX ONEにゲームソフトを供給する。こういった8つのテコ入れで任天堂は救えると思います。任天堂は生まれ変わるべきだと思います。これらによって「何が変えられるのか」、「どの様な変化が期待出来るのか」という事も含めて下さい。いい解答をお待ちしております。真面目な回答をお願いします。最後に、☆祝☆任天堂がDeNAと業務提携でスマートフォンのゲーム事業に参入決定！ DeNAと経営統合して、これからは不採算事業の家庭用ゲーム機よりスマートフォンのゲーム事業が儲かりますよね？(続きを読む)

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